Proses dan Manfaat Penerapan Teknologi Informasi dalam Manajemen Rantai Pasok: Berdasarkan Analisis Literatur
Proses dan Manfaat Penerapan Teknologi Informasi dalam Manajemen Rantai Pasok: Berdasarkan Analisis Literatur
Alexandre Pinheiro de Barros, Celia Satiko Ishikiriyama, Rafael Cordeiro Peres, Carlos Francisco Simões Gomes
Mengenai Pertumbuhan dalam penggunaan dan penerapan teknologi informasi (IT) dalam manajemen rantai suplai (SCM) dapat dikaitkan dengan peningkatan kinerja dan penciptaan nilai dalam organisasi. Dalam hal ini, telah terjadi evolusi yang cukup ilmiah dalam pengintegrasiannya selama beberapa tahun terakhir. Makalah ini berusaha untuk meninjau, secara komprehensif dan terbaru, serta terdapat literatur ilmiah pada proses bisnis yang bermanfaat dari penerapan IT di SCM antara tahun 2009 dan 2014. Penelitian ini mengidentifikasi dan menganalisa proses manfaat, dan keuntungan yang diperoleh di SCM. Penelitian ini menjawab pertanyaan yang berkaitan dengan: (i) proses bisnis yang paling diuntungkan oleh adopsi tersebut; dan (ii) manfaat utama yang diperoleh aplikasi ini di SCM.
Mengenai proses
menguntungkan dengan adopsi, kita juga dapat melihat bahwa ada konsentrasi yang
lebih tinggi dari artikel ini dengan analisis dan kutipan dari
proses yang terkait dengan perencanaan makro-proses, untuk kualitas informasi
dan peningkatan proses manajemen, dan ke jasa yang diberikan kepada semua aktor
dalam rantai pasok. Analisis ini dikonfirmasi dengan penyajian hasil pada
manfaat utama yang diperoleh oleh organisasi, sesuai dengan model penilaian
yang diusulkan oleh penulis, dengan penekanan pada kualitas informasi, perbaikan
proses dan kolaborasi antara elemen. Artikel ilmiah baru-baru, ada jendela
kesempatan untuk kemajuan IT dalam konteks SCM, terutama mengenai proses
produksi (manufaktur) dan pengembangan produk atau jasa.
Sumber:
Processes and Benefits of the Application of Information Technology in Supply Chain Management an Analysis of the Literature
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877050915015525
Comments
Post a Comment